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高频彩案例6——家政服务中心

发表日期:2020-12-25 20:43 【返回】

  案例6: 家政效劳中央的促销 杭州盈嘉物业公司正在效劳室庐区内开 设了一家家政效劳中央,为室庐区内住户 供给钟点家政效劳。家政效劳中央将物业 公司现有办公用房行动办公场合,每月固 定分摊物业公司折旧费、水电费、电线元。其它,家政效劳中央每月 爆发其他固定用度900元。 ? ? 家政效劳中央现有2名约束职员,担负接 听顾客电话、高频彩调度调理家政工人以及其他 约束办事,每人每月固定工资2000元;招 聘家政工人50名,家政工人工资采纳底薪 加计时工资制,每人除每月固定工资350元 外,每供给1小时家政效劳还可得到6元钱。 家政效劳中央按供给家政效劳小时数向 顾客收取用度,目前每小时收费10元,每 天均匀有250小时的家政效劳需求,每月按 30天估计打算。遵照目前家政工人的数目,家 政效劳中央每天可供给360小时的家政效劳。 ? 为了充盈运用现有效劳才华,物业公司 总司理央求财政职员估计打算了跌价举措前家 政效劳中央的边际功劳、税前利润及盈亏 临界点发卖量。并实行了墟市调研,以为 此区域的每月家政效劳墟市需求为13000小 时。家政效劳中央遂决议拟采纳跌价10% 的促销举措。估计跌价后每天的家政效劳 需求小时数将大幅升高。

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